Сравнете наличния капацитет за работни часове на всеки член на екипа с възложените часове за работа след прилагане на резерв за планиране, след което идентифицирайте хората, които имат останал капацитет, близо до капацитета или са претоварени.
Резултатът подчертава наличните, тесни и претоварени хора и експортира таблицата с работното натоварване за планиране.